杜聪回流香港助内地爱滋孤儿
(2009/07/06 信报财经新闻)
初中毕业後移民美国，当时正值八十年代中期爱滋病在美国爆发，中学时数学老师亦因此去世，自小已对爱滋病感受良多。其後在美国任投行高层，调回香港工作後，三十岁即晋升至副总裁。一九九八年创办智行基金会，向内地的爱滋孤儿伸出援手。
杜聪体型厚重，圆润的肩膀负起千顿重担 —他是智行基金会创办人，专门救助内地爱滋病患者遗孤。过去十年，他在农村踏破铁鞋丶汗流浃背地向一双双小手送暖。他本可以安坐在大班椅叹冷气。
哈佛大学毕业後，杜聪在华尔街任职，返港後不久，三十岁就当上跨国投资银行副总裁，年薪过百万，这是打工一族梦寐以求的高薪厚职。
哭，都要哭得理性
钱财如雪片从天而降，杜聪却不甘唾手可得。在九十年代鱼翅捞饭的黄金日子，他以银行大班身份到贵州工干，目睹穷困村民卖血为生，爱滋病透过血液大肆传播。
「一包二百毫升的血，可得五十元人民币，比耕田一年只挣数百元，收入来得快而多。」杜聪忆述。
深入农村，看见内地壮汉因卖血丧命，遗下孤儿望天打挂，杜聪心头突然响起一把声音：「你要做点事。」一九九七年，他到西藏旅行，看见当地僧侣手持两件法器，一个代表智慧丶另一个是慈悲，杜聪深被感召：「要做点事，就要用智慧想办法。」
翌年他创办智行基金会，「用智慧来行动」，二00一年离开商界，全身投入扶助爱滋孤儿。
由银行大班到济世为怀，杜聪说：「单有善心不够，我不要煽情。哭，都要哭得理性。」他於是套用商界的管理模式来领导基金会，利用他宝贵的「中环网络」来招揽大企业高级行政人员当义工，营运部阿头丶人事部一姐丶电脑部主管等专才技能，统统在基金会得以发挥。
杜聪着重理性，他引述股神毕非德早前捐款三百七十亿美元给微软主席盖茨的基金会为例：「毕非德捐款的条件是：盖茨和其妻至少一人要管理该基金会。这证明毕非德视捐款为一项社会投资，他相信盖茨夫妇的眼光。」
有盖茨作参考，杜聪明白他掌舵着智行基金会的命脉，故他花费善款一分一毫都特别小心，个人领导基金会更没有受薪，为着生计他间中才会兼职友人介绍的财经顾问工作。
港人精明理财照亮内地
杜聪的管钱哲学是：「每一百元捐款中，七十六元直接以现金交给小朋友，作为他们的学费及生活费；其馀二十四元，用作举办活动费用，如：家访丶绘画班等。」
他重基金会的运作效率，把部分捐款放在定期户口收息，却不用来作股票投资，以避免风险。「有些善心人捐的是股票，有需要而价位合
适的话，我将把之出售。」杜聪是银行大班出身，套现学问当然难不到他。
有捐款人告诉杜聪：「只要你在，我就会捐。」
杜聪这个灵魂人物，坚持引用商界的效率管理模式丶知人善任丶白纸黑字订立条款规章制度，注重公开透明。
他这个基金会掌门人，可不是日日躲在房间计数：「我会用七成时间探访学生，其馀三成才是筹款丶联络等行政工作。」
他坚持站在最前线，定期家访遗孤抚慰创伤心灵，「领导基金会有异於当银行大班，不能高高在上，要事事亲力亲为。」 四十二岁的杜聪寄望，香港人的精明理财，可燃起火光，照亮内地最需要帮忙的弱势。
如今智行基金会每年收到逾千万元港人捐款，杜聪时刻紧记：「那是香港人的钱，帮人洗钱一定要精明。」他最大心愿是在内地大举拓展社会企业，开面包店丶车衣店，聘用爱滋孤儿令他们得以自力更生。
智行基金会成立至今十年，累积受助内地爱滋遗孤达一万人，当中四百人升读大学丶三百人不幸染上爱滋。目前全球共有约一千万名爱滋孤儿，中国卫生局去年数字指出，全国共有七十万名爱滋病患者，但联合国预计，二0一0年中国的爱滋病人数目将达一千万。
